求真务实抓转型 全心全力搞跨越 ——公司顺利召开2022年度总结表彰会

发布时间:2023-01-17阅读数量:4095

2023年1月13日下午,牛宝体育官方网站在公司会议中心召开2022年度总结表彰会。董事长刘智、总经理刘安平等公司全体高管出席会议,各分厂、部室负责人,先进集体代表和先进个人共100余人参加会议,会议由总经理助理李涛主持。

会议在雄壮的国歌声中开幕。

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会议伊始,主持人李涛首先宣读?关于表彰2022年度先进集体、先进个人的决定?,董事长刘智、总经理刘安平、总经理助理李涛现场给先进集体、先进班组、最佳技术能手、优秀班组长等获奖人员颁奖,并致以诚挚的祝贺。

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会上,总经理刘安平对公司2022年度工作进行了总结并部署公司2023年度经济发展目标和工作要点。

刘安平指出,2022年,在公司董事会领导下,积极动员全体员工,勠力同心,克难奋力,进一步加强安全生产,夯实环保基础工作,稳定市场销售,攻坚克难稳定生产,严抓质量管理、保证产品质量,逐步提升内控水平,结合企业文化建设,凝聚人心、提高全员素质,完成年初确定的目标任务。

刘安平强调,2023年,牛宝生化将继续筑牢底线,全力贯彻安全优先发展理念;优化环保设施稳定经济运行,探索清洁生产新路径;进一步强化预算管理,精准施策绩效考核;强化专项管理,为提质增效筑牢基础;发挥产品最大产能,提质降耗,满足销售需求,争取产品市场价值最大化;全力推进技改项目建设,提升企业的发展竞争力;树立效益导向,实现销售增长有序;做好企业文化和团队建设,以“有作为”的实效展现公司工作新气象。新沂本部实现产值7.5亿;宁夏牛宝实现产值5.4亿。

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最后,董事长刘智发表了重要讲话。首先向获奖者表达了衷心的祝贺,其次,对总经理刘安平的总结报告给与了肯定。并在肯定成绩的同时,指出公司2023年对甲基硫菌灵、环嗪酮等产品在产能和产量问题的潜力挖掘上远远不够,工作不够细致,节能降耗问题不足,成本没下降,市场竞争力不够,还需要进一步加强。之前公司已组织开展专项预算管理培训,提出下一步管理事项,2023年2月份以后,在预算编制过程中要一个部门,一个部门进行讨论,量化到每个部门、每个人、每个月、每个产品、每个客户。指标覆盖要全面,同时要突出重点。通过编制资金预算计划为2023年的开局奠定一个好的基础。

董事长刘智表示,在过去的一年中,通过管理发现,经营企业是慢工出细活的,没有什么捷径可走。只有从一个一个小的细节中找机会,只有从花出的每一分钱中找机会,从我们销售的每一个产品里面找机会,在细节管理、精细化管理方面作更大的努力和工作,同时公司在刚刚召开的经营班子会上确定了2023的目标和方向,加强公司的精细化管理和规范化管理,从内部挖掘潜力,除了保障重点项目以外,还要增加新项目的建设。

董事长刘智强调,2023年是公司全面实现突围和突破的一年,是全面走向复兴的一年,不管是从收入、利润、资金流、融资、产品、包括项目建设都要走向全面扭转和复兴的一年。

会后,总经理助理李涛指出公司总经理刘安平同志的总结报告既是对公司2022年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司2023年的工作计划和工作思路,明确了公司的奋斗目标。公司董事长刘智同志的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,这是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后要求大家深入学习、领会这次会议的精神,继续坚持牛宝企业精神,团结一心,务实开拓,不断创新,为实现2023年的各项工作任务目标,为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!


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